{"id":1732,"date":"2023-07-10T15:13:05","date_gmt":"2023-07-10T18:13:05","guid":{"rendered":"https:\/\/acbrasil.org.br\/?p=1732"},"modified":"2023-07-10T16:20:47","modified_gmt":"2023-07-10T19:20:47","slug":"desafios-da-saude-suplementar-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acbrasil.org.br\/cms\/artigos\/eventos\/desafios-da-saude-suplementar-nas-empresas\/","title":{"rendered":"Desafios da sa\u00fade suplementar nas empresas"},"content":{"rendered":"\n

A sa\u00fade suplementar no Brasil\u00a0\u2013 aquela que envolve planos e seguros privados de assist\u00eancia m\u00e9dico-hospitalar\u00a0\u2013 \u00e9 um mercado em que a insatisfa\u00e7\u00e3o \u00e9 geral.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O descontentamento vai desde as operadoras at\u00e9 o usu\u00e1rio final, atingindo em cheio as empresas que oferecem o servi\u00e7o aos seus funcion\u00e1rios. Todo mundo tem algo a reclamar, seja dificuldade de acesso, preju\u00edzo na opera\u00e7\u00e3o, judicializa\u00e7\u00e3o… Velhos e conhecidos dilemas que se arrastam por d\u00e9cadas, sem solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso mesmo, o momento n\u00e3o \u00e9 de listar os danos ou murmurar, e sim de dialogar. Essa \u00e9 a opini\u00e3o de \u00cdtalo Martins<\/a> e Alexandre Reis<\/a>, membros fundadores da Associa\u00e7\u00e3o de Conselheiros do Brasil<\/strong> (ACBrasil) com larga experi\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade. Para eles, nas empresas, \u00e9 hora de dire\u00e7\u00e3o executiva e conselhos trabalharem juntos a fim de reduzir custos e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cO problema da sa\u00fade suplementar no Brasil \u00e9 sist\u00eamico. Este \u00e9 o momento certo para falar do assunto, pois, se o sistema ruir, todos ser\u00e3o afetados\u201d, afirma Martins, que \u00e9 cardiogeriatra, atuou 17 anos como CEO de operadoras de sa\u00fade e atualmente dirige a startup Fiibo, primeira multiplataforma de sa\u00fade e bem-estar do mundo.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u201cHoje \u00e9 muito comum nas empresas o presente\u00edsmo, ou seja, o funcion\u00e1rio est\u00e1 trabalhando, mas sem sa\u00fade, ent\u00e3o produz pouco. Isso, se n\u00e3o tratado com as ferramentas de governan\u00e7a de sa\u00fade ocupacional e assistencial, se transforma em absente\u00edsmo, que mais tarde vira afastamento. \u00c9 um ciclo prejudicial n\u00e3o s\u00f3 para o colaborador, como tamb\u00e9m para o empres\u00e1rio\u201d, endossa Reis.<\/p>\n\n\n\n

Ele \u00e9 administrador de empresas e dirige, no sistema Sesi\/Senai, o programa de sa\u00fade ocupacional e seguran\u00e7a do trabalho das empresas filiadas \u00e0 Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Rio de Janeiro (Firjan). Al\u00e9m disso, \u00e9 fundador e presidente da ONG Espa\u00e7o Pequeno Cidad\u00e3o, que atende crian\u00e7as e adolescentes carentes do munic\u00edpio de S\u00e3o Gon\u00e7alo (RJ).<\/p>\n\n\n\n

Foco na preven\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Embora com forma\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas e experi\u00eancias profissionais diferentes, os dois associados da ACBrasil t\u00eam propostas convergentes para o mercado de sa\u00fade suplementar brasileiro. Para eles, tudo come\u00e7a com a preven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cQuanto mais as empresas usarem a sa\u00fade ocupacional e a seguran\u00e7a do trabalho para prevenir doen\u00e7as, menos impacto haver\u00e1 no sinistro dos planos de sa\u00fade. Hoje, infelizmente, n\u00e3o existe essa percep\u00e7\u00e3o\u201d, lamenta Reis.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u201cJuntar a sa\u00fade ocupacional, que \u00e9 obrigat\u00f3ria por lei, com a sa\u00fade assistencial \u00e9 algo acess\u00edvel e que gera bons resultados. Por exemplo, quando o funcion\u00e1rio fizer a consulta anual, pode aproveitar para realizar um check-up completo, de forma preventiva\u201d, complementa Martins.<\/p>\n\n\n\n

O m\u00e9dico ainda cita, como alternativa para as empresas, o investimento em programas de preven\u00e7\u00e3o como o Empresa Saud\u00e1vel<\/a>, da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), que promove educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade corporativa. Outra possibilidade, no campo assistencial, \u00e9 oferecer aos funcion\u00e1rios plano de sa\u00fade com abrang\u00eancia regional \u2013 que, na maior parte das vezes, atende bem as necessidades.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u00fade suplementar \u00e9 tema de webinar da ACBrasil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entender bem o mercado brasileiro de sa\u00fade suplementar e discutir solu\u00e7\u00f5es \u00e9 fundamental para o conselheiro propor as melhores sugest\u00f5es para os executivos, sobretudo em pequenas e m\u00e9dias empresas<\/a>. \u00c9 por isso que a ACBrasil est\u00e1 promovendo o webinar O contexto da sa\u00fade suplementar e os efeitos na governan\u00e7a<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O evento acontece no dia 11 de julho, a partir das 19h, com transmiss\u00e3o ao vivo pelo canal da associa\u00e7\u00e3o no YouTube<\/a>. \u00cdtalo Martins e Alexandre Reis ser\u00e3o os debatedores, com os conselheiros Antonio Almeida<\/a> e Carlos Ercolin<\/a>, respectivamente, como moderador e apresentador.<\/p>\n\n\n\n

Para participar, basta se inscrever gratuitamente aqui no site da ACBrasil<\/a>. Assim, voc\u00ea receber\u00e1 um aviso por e-mail com o link para n\u00e3o perder nada desta conversa t\u00e3o importante para as empresas brasileiras, em especial as de pequeno e m\u00e9dio portes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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