{"id":2041,"date":"2023-10-20T17:36:41","date_gmt":"2023-10-20T20:36:41","guid":{"rendered":"https:\/\/acbrasil.org.br\/?p=2041"},"modified":"2023-10-20T17:39:40","modified_gmt":"2023-10-20T20:39:40","slug":"verticalizacao-x-terceirizacao-estrategias-para-pequenas-e-medias-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acbrasil.org.br\/cms\/artigos\/eventos\/verticalizacao-x-terceirizacao-estrategias-para-pequenas-e-medias-empresas\/","title":{"rendered":"&#8220;Verticaliza\u00e7\u00e3o X Terceiriza\u00e7\u00e3o \u2013 estrat\u00e9gias para Pequenas e M\u00e9dias Empresas&#8221;"},"content":{"rendered":"\n<p>Levantamento recente da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI) revelou que 80% das <a href=\"https:\/\/acbrasil.org.br\/artigos\/eventos\/desafios-da-saude-suplementar-nas-empresas\/\">empresas<\/a> do Brasil terceirizam um ou mais setores, com 18,6% de seus or\u00e7amentos j\u00e1 preparados para a terceiriza\u00e7\u00e3o. Delegar tarefas a terceiros ou assumi-las, internalizando-as, \u00e9 uma escolha que as companhias muitas vezes t\u00eam de fazer para atingir seus objetivos. Trata-se do conceito de \u201cfazer ou comprar\u201d (<em>make or buy<\/em>), tema do webinar \u201cVerticaliza\u00e7\u00e3o X Terceiriza\u00e7\u00e3o \u2013 estrat\u00e9gias para Pequenas e M\u00e9dias Empresas\u201d, que a ACBrasil promoveu no \u00faltimo dia 18 de outubro.<\/p>\n\n\n\n<p>Conduzido pela conselheira <strong><a href=\"https:\/\/acbrasil.org.br\/artigos\/diversidade\/mulheres-em-conselhos-de-empresas\/\">Cl\u00e1udia Leite<\/a><\/strong>, s\u00f3cia-fundadora da associa\u00e7\u00e3o, o encontro reuniu dois especialistas no tema: <strong>Daniel Pontieri<\/strong> (executivo de compras e suprimentos, com experi\u00eancia em <em>procurement<\/em> na ind\u00fastria farmac\u00eautica nacional e internacional); e <strong>Paulo Chaves<\/strong> (gestor com s\u00f3lida experi\u00eancia em <em>procurement<\/em>, <em>customer<\/em>, <em>services<\/em>, negocia\u00e7\u00e3o de contratos, opera\u00e7\u00f5es e distribui\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n<p>Entre outros aspectos, Daniel Pontieri observou que a escolha entre <em>make or buy<\/em> se define no contexto espec\u00edfico de cada empresa: \u201cDepende das caracter\u00edsticas da empresa, do seu porte, em qual mercado atua, o tipo de portf\u00f3lio de produtos&#8230; Esta escolha depende do momento da companhia, entendendo aquilo que \u00e9 seu <em>core<\/em>, atrelado ao seu processo de inova\u00e7\u00e3o e de aumento de capital\u201d, avalia Pontieri.<\/p>\n\n\n\n<p>A op\u00e7\u00e3o pela terceiriza\u00e7\u00e3o, segundo Paulo Chaves, deve levar em conta alguns aspectos fundamentais: \u201cA escolha pela terceiriza\u00e7\u00e3o sustenta-se em um \u2018trip\u00e9\u2019, que envolve custo, benef\u00edcio e estrat\u00e9gia. O principal foco de uma empresa em uma terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 a clareza na apresenta\u00e7\u00e3o de seus objetivos\u201d, bem como a capacidade de gerenciamento destes terceiros. \u201cEm um processo como este, \u00e9 importante que a empresa tenha os KPIs devidos, sejam eles de qualidade, prazo ou custo, de n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo velocidade\u201d, destaca Chaves.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, outro aspecto relevante \u00e9 a flexibilidade contratual: \u201cA empresa deve estar preparada para, dentro de seus contratos, movimentar uma maior ou menor terceiriza\u00e7\u00e3o. A terceiriza\u00e7\u00e3o traz este benef\u00edcio: a possiblidade de flexibilizar a produ\u00e7\u00e3o e a capacidade de atendimento e servi\u00e7os, para que a empresa se ad\u00e9que \u00e0 demanda do mercado e \u00e0s suas sazonalidades\u201d. Chaves observa ainda a necessidade de haver um gerenciamento efetivo junto aos terceirizados, estabelecendo uma converg\u00eancia de objetivos: \u201cA empresa terceirizada deve estar muito alinhada com o prop\u00f3sito da empresa contratante. E assim \u00e9 poss\u00edvel criar um processo de confian\u00e7a junto \u00e0 empresa contratada\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>No webinar, Paulo Chaves e Daniel Pontieri tamb\u00e9m fizeram considera\u00e7\u00f5es sobre a tend\u00eancia de crescimento das terceiriza\u00e7\u00f5es, bem como sobre outros temas associados \u2013 tais como globaliza\u00e7\u00e3o, parcerias, compartilhamentos, prote\u00e7\u00e3o de propriedade intelectual e at\u00e9 mesmo das quarteiriza\u00e7\u00f5es \u2013 , iniciativas que, segundo destacam, devem sempre ser pautadas pelos princ\u00edpios da boa <a href=\"https:\/\/acbrasil.org.br\/artigos\/implantacao-de-conselhos\/governanca-para-start-ups\/\">governan\u00e7a<\/a> e da transpar\u00eancia. O conte\u00fado completo do webinar \u201cVerticaliza\u00e7\u00e3o X Terceiriza\u00e7\u00e3o \u2013 estrat\u00e9gias para Pequenas e M\u00e9dias Empresas\u201d pode ser acessado no <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ATcUsrn5jp0&amp;t=359s&amp;ab_channel=Associa%C3%A7%C3%A3odeConselheirosdoBrasil\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">canal da ACBrasil no Youtube<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Levantamento recente da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI) revelou que 80% das empresas do Brasil terceirizam um ou mais setores, com 18,6% de seus or\u00e7amentos j\u00e1 preparados para a terceiriza\u00e7\u00e3o. Delegar tarefas a terceiros ou assumi-las, internalizando-as, \u00e9 uma escolha que as companhias muitas vezes t\u00eam de fazer para atingir seus objetivos. 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