{"id":3164,"date":"2024-09-24T20:14:53","date_gmt":"2024-09-24T23:14:53","guid":{"rendered":"https:\/\/acbrasil.org.br\/?p=3164"},"modified":"2024-09-24T20:19:30","modified_gmt":"2024-09-24T23:19:30","slug":"mulheres-em-conselhos-de-administracao-desafios-da-renovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acbrasil.org.br\/cms\/artigos\/diversidade\/mulheres-em-conselhos-de-administracao-desafios-da-renovacao\/","title":{"rendered":"Mulheres em conselhos de administra\u00e7\u00e3o: desafios da renova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

CONTEXTO: Levantamento conduzido pela consultoria de gest\u00e3o organizacional Korn Ferry aponta que dificuldades para cultivar conex\u00f5es profissionais e julgamentos desfavor\u00e1veis s\u00e3o os principais obst\u00e1culos para que as mulheres ocupem mais espa\u00e7o nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o de empresas. A pesquisa foi divulgada no site da CNN Brasil<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nada poderia estar mais correto do que a mat\u00e9ria recente da CNN sobre a dificuldade que as mulheres enfrentam para entrar em conselhos de administra\u00e7\u00e3o. Embora tenhamos observado um aumento na quantidade de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, h\u00e1 um fen\u00f4meno inquietante por tr\u00e1s dos n\u00fameros: s\u00e3o frequentemente as mesmas mulheres ocupando m\u00faltiplos conselhos<\/a>, deixando pouco espa\u00e7o para novas vozes e ideias. Isso ocorre apesar do crescente n\u00famero de mulheres que se dedicam a estudar e obter certifica\u00e7\u00f5es para cargos de governan\u00e7a<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Por que isso est\u00e1 acontecendo? Parte do problema \u00e9 a din\u00e2mica do networking, que tradicionalmente tem favorecido os homens.<\/p>\n\n\n\n

Conselhos de administra\u00e7\u00e3o, muitas vezes, funcionam como clubes exclusivos, onde conex\u00f5es pessoais e recomenda\u00e7\u00f5es internas t\u00eam mais peso do que qualifica\u00e7\u00f5es ou habilidades. Se as redes que comp\u00f5em esses conselhos s\u00e3o fechadas ou centradas em um pequeno grupo de pessoas, a diversidade<\/a> e a renova\u00e7\u00e3o ficam comprometidas.<\/p>\n\n\n\n

Sempre as mesmas mulheres em conselhos de administra\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 medida que empresas buscam diversificar seus conselhos de administra\u00e7\u00e3o, \u00e9 comum recorrerem a mulheres que j\u00e1 est\u00e3o estabelecidas e t\u00eam experi\u00eancia em outras juntas diretivas. Isso n\u00e3o \u00e9 surpreendente: essas mulheres t\u00eam um hist\u00f3rico comprovado e s\u00e3o uma escolha segura. Al\u00e9m disso, est\u00e3o acostumadas com aquelas pessoas que fazem parte de um grupo fechado.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, essa tend\u00eancia refor\u00e7a o ciclo de exclus\u00e3o, pois deixa de fora uma nova gera\u00e7\u00e3o que tamb\u00e9m est\u00e1 pronta para contribuir e liderar. Essa repeti\u00e7\u00e3o de rostos \u00e9 prejudicial n\u00e3o apenas para as mulheres que buscam oportunidades, mas tamb\u00e9m para as empresas que precisam de perspectivas frescas e inovadoras.<\/p>\n\n\n\n

A diversidade \u00e9 mais do que uma palavra da moda; \u00e9 um elemento crucial para a tomada de decis\u00f5es eficazes e para o avan\u00e7o dos neg\u00f3cios<\/a>. Quando os conselhos se tornam eco de si mesmos, as empresas perdem em criatividade e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para enfrentar essa quest\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que as organiza\u00e7\u00f5es mudem sua abordagem ao recrutamento para conselhos de administra\u00e7\u00e3o. Em vez de recorrer sempre \u00e0s mesmas pessoas, elas precisam explorar uma gama mais ampla de candidatas.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e1ticas de networking precisam ser revistas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Isso requer uma abordagem proativa, que inclua programas de mentoria e patroc\u00ednio. Ademais, \u00e9 preciso rever as pr\u00e1ticas de networking que atualmente limitam o acesso de mulheres a essas posi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, \u00e9 importante questionar por que tantas mulheres qualificadas est\u00e3o ficando de fora dos conselhos de administra\u00e7\u00e3o, mesmo quando possuem as certifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e vasta experi\u00eancia. A resposta provavelmente est\u00e1 no sistema, que ainda privilegia relacionamentos estabelecidos e ret\u00e9m oportunidades para aqueles que j\u00e1 fazem parte do c\u00edrculo interno.<\/p>\n\n\n\n

Em resumo, os conselhos de administra\u00e7\u00e3o t\u00eam a responsabilidade de promover a diversidade, n\u00e3o apenas como uma meta que se deve alcan\u00e7ar, mas como um compromisso cont\u00ednuo. Isso significa procurar e cultivar novos talentos, bem como criar oportunidades para mulheres que est\u00e3o come\u00e7ando suas carreiras em lideran\u00e7a. Mais importante, significa quebrar as barreiras do networking que perpetuam a exclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ao refletir sobre essa quest\u00e3o, \u00e9 claro que precisamos mais do que boas inten\u00e7\u00f5es; precisamos de a\u00e7\u00e3o. As empresas devem liderar o caminho, reconhecendo que a renova\u00e7\u00e3o nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para o progresso. \u00c9 hora de abrir espa\u00e7o para uma nova gera\u00e7\u00e3o de mulheres l\u00edderes<\/a>, com as habilidades e vis\u00f5es que ir\u00e3o impulsionar nossas organiza\u00e7\u00f5es para frente.<\/p>\n\n\n\n

Texto adaptado da edi\u00e7\u00e3o de 3 de maio de 2024 da nossa newsletter semanal.\u00a0Inscreva-se<\/a>\u00a0para acessar em primeira m\u00e3o.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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