{"id":4462,"date":"2025-12-07T20:08:41","date_gmt":"2025-12-07T23:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/acbrasil.org.br\/cms\/?p=4462"},"modified":"2025-12-07T20:08:42","modified_gmt":"2025-12-07T23:08:42","slug":"newsletter-acbrasil-no-111-5-de-dez-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acbrasil.org.br\/cms\/noticias\/newsletter-acbrasil-no-111-5-de-dez-de-2025\/","title":{"rendered":"Newsletter – ACBrasil N\u00ba 111 \u2013 5 de dez de 2025"},"content":{"rendered":"

Nesta edi\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Opini\u00e3o<\/u>: \u201cIA Ag\u00eantica e uma nova mentalidade\u201d, por Lia Pullen Parente<\/strong><\/p>\n

________________________________________<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Ol\u00e1! Esta \u00e9 a sua news letterda ACBrasil<\/strong><\/h2>\n

Um clipping sobre as iniciativas da ACBrasil e temas relevantes para a governan\u00e7a corporativa<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Relat\u00f3rio avalia tend\u00eancias e potencial da IA<\/strong><\/h3>\n

Divulgado no fim do m\u00eas passado, o TechSonar 2025-2026 \u00e9 um relat\u00f3rio de previs\u00e3o tecnol\u00f3gica publicado pela Supervis\u00e3o Europeia para a Prote\u00e7\u00e3o de Dados (EDPS). O objetivo do relat\u00f3rio \u00e9 monitorar e analisar o impacto potencial de tecnologias emergentes e tend\u00eancias relacionadas nos direitos fundamentais dos indiv\u00edduos, especialmente na privacidade e prote\u00e7\u00e3o de dados. A edi\u00e7\u00e3o de 2025-2026 concentra-se especificamente nos servi\u00e7os habilitados por Intelig\u00eancia Artificial (IA) e na automa\u00e7\u00e3o impulsionada por IA.<\/p>\n

O TechSonar se insere num contexto em que 2026 ser\u00e1 um ano cr\u00edtico para governan\u00e7a corporativa, especialmente considerando que v\u00e1rias regula\u00e7\u00f5es globais sobre IA e prote\u00e7\u00e3o de dados entrar\u00e3o em vigor com for\u00e7a total, exigindo das organiza\u00e7\u00f5es maturidade em dados, tecnologia e processos. O TechSonar 2025-2026 pode ser acessado aqui:<\/p>\n

https:\/\/www.edps.europa.eu\/data-protection\/our-work\/publications\/reports\/2025-11-24-techsonar-2025-2026_en<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Opini\u00e3o<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

IA Ag\u00eantica e uma nova mentalidade\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Lia Pullen Parente,<\/strong>head do Comit\u00ea de Inova\u00e7\u00e3o e IA<\/p>\n

https:\/\/www.linkedin.com\/in\/liapullenparente\/<\/a><\/p>\n

O TechSonar Report 2026 acerta ao identificar a IA Ag\u00eantica como a pr\u00f3xima fronteira, mas \u00e9 crucial que n\u00f3s, conselheiros e l\u00edderes empresariais, entendamos exatamente o que isso significa para n\u00e3o confundirmos essa revolu\u00e7\u00e3o com a transforma\u00e7\u00e3o digital da d\u00e9cada passada.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

O que diferencia a IA Ag\u00eantica da automa\u00e7\u00e3o tradicional?<\/strong><\/h4>\n

Muitos ainda enxergam a IA como uma “super automa\u00e7\u00e3o” ou uma automa\u00e7\u00e3o mais eficiente. \u00c9 um equ\u00edvoco perigoso.<\/p>\n

A automa\u00e7\u00e3o tradicional segue um roteiro r\u00edgido (“se acontecer X, fa\u00e7a Y”). \u00c9 como um trem sobre trilhos: eficiente, mas se houver um obst\u00e1culo, ele para. J\u00e1 a IA Ag\u00eantica \u00e9 orientada a objetivos, n\u00e3o a roteiros pr\u00e9-estabelecidos. Ela funciona como um ve\u00edculo aut\u00f4nomo: voc\u00ea define o destino (o objetivo), e ele calcula a rota, desviando de obst\u00e1culos e tomando decis\u00f5es aut\u00f4nomas para chegar l\u00e1.<\/p>\n

Enquanto a transforma\u00e7\u00e3o digital antiga digitalizava procedimentos e processos, a IA Ag\u00eantica digitaliza a execu\u00e7\u00e3o e a tomada de decis\u00e3o. N\u00e3o estamos falando de um software que apenas organiza dados, mas de agentes que podem, por exemplo, analisar autonomamente o estoque, negociar com tr\u00eas fornecedores diferentes e fechar a compra dentro do or\u00e7amento aprovado, realizando tudo isso sem interven\u00e7\u00e3o humana a cada passo dado.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

De pastores a gestores<\/strong><\/h4>\n

O relat\u00f3rio europeu sugere que sejamos “pastores” dessa tecnologia, uma met\u00e1fora de vigil\u00e2ncia baseada no medo de perder o controle. Discordo dessa vis\u00e3o passiva. Minha experi\u00eancia pr\u00e1tica mostra que o papel do executivo muda de “operador de sistemas” para gestor de uma nova for\u00e7a de trabalho digital.<\/p>\n

A IA Ag\u00eantica n\u00e3o vem para nos substituir, mas para ampliar nossas capacidades. Ao delegar a execu\u00e7\u00e3o de metas complexas a agentes digitais, permitimos que nossos times humanos deixem de ser executores de tarefas repetitivas para se tornarem estrategistas.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

O novo papel da Governan\u00e7a<\/strong><\/h4>\n

Para o Conselho, isso exige uma atualiza\u00e7\u00e3o imediata do mindset. A governan\u00e7a de IA Ag\u00eantica n\u00e3o \u00e9 sobre travar a autonomia (o que mataria a efici\u00eancia), mas sobre estabelecer o que chamo de “JobDescription do Algoritmo”:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o de al\u00e7adas<\/u>:<\/strong> Assim como fazemos com um executivo j\u00fanior, devemos definir at\u00e9 onde o agente pode ir. Ele pode renegociar contratos? At\u00e9 qual valor?<\/p>\n

Auditabilidade do racioc\u00ednio<\/u>:<\/strong> Se a automa\u00e7\u00e3o tradicional falha por erro de c\u00f3digo, o agente pode falhar por erro de julgamento. Precisamos saber por que ele tomou cada uma de suas decis\u00f5es.<\/p>\n

Responsabilidade (Accountability)<\/u>:<\/strong> O agente executa, mas o humano responde. A governan\u00e7a deve garantir que sempre haja um “humano no comando” (Humanonthe loop) supervisionando os resultados, e n\u00e3o as tarefas.<\/p>\n

O futuro n\u00e3o pertence a quem tenta “pastorear” a IA por medo, mas \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es que souberem recrutar, treinar e governar esses agentes digitais para escalar seus neg\u00f3cios com \u00e9tica e seguran\u00e7a.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>__________________________\u00a0<\/strong><\/p>\n

As opini\u00f5es dos articulistas n\u00e3o refletem, necessariamente,<\/strong><\/p>\n

a posi\u00e7\u00e3o da ACBrasil a respeito dos temas abordados.<\/strong><\/p>\n

__________________<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Iniciativas<\/strong><\/h3>\n

Elei\u00e7\u00f5es da ACBrasil<\/h4>\n

Prosseguem as campanhas para as elei\u00e7\u00f5es da ACBrasil:13 associados concorrem para o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e podem apresentar suas propostas atrav\u00e9s de v\u00eddeos nas m\u00eddias da ACBrasil e no grupo de Whatsapp dos associados.O per\u00edodo de vota\u00e7\u00e3o remota vai at\u00e9 dia 18 e, no dia 19, acontece a AGO h\u00edbrida, consolidando a elei\u00e7\u00e3o dos nomes para o CA e para o Conselho Fiscal.<\/p>\n

Conforme o Estatuto da ACBrasil, o conselho \u00e9 eleito pela Assembleia Geral e composto por cinco membros, com mandato unificado de dois anos, permitida uma reelei\u00e7\u00e3o consecutiva.<\/p>\n

Podem se candidatar quaisquer associados que estejam em dia com as obriga\u00e7\u00f5es associativas. Al\u00e9m disso, a ACBrasil destaca a import\u00e2ncia da disponibilidade de tempo para o exerc\u00edcio do cargo, al\u00e9m de sugerir diversidade e pluralidade em sua composi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es ou esclarecimentos, os associados podem entrar em contato pelo e-mail assembleia@acbrasil.org.br ou acessar a p\u00e1gina oficial da associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para conhecer os candidatos e suas propostas, acesse:<\/p>\n

https:\/\/sites.google.com\/acbrasil.org.br\/eleicao2026\/<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

HH em S\u00e3o Paulo <\/em><\/h4>\n

Aconteceu ontem o \u00faltimo Happy Hour da ACBrasil em S\u00e3o Paulo. Associados e convidados se reuniram no Via Castelli em mais uma \u00f3tima oportunidade para a troca de ideias e para o network. Al\u00e9m do planejamento de eventos para 2026, no encontro tamb\u00e9m foram discutidas outras iniciativas para o pr\u00f3ximo ano \u2013 como o lan\u00e7amento do terceiro livro colaborativo da associa\u00e7\u00e3o; e as tratativas para o I Congresso Internacional da ACBrasil, que acontece em maio. A organiza\u00e7\u00e3o do congresso j\u00e1 est\u00e1 aberta para contato com patrocinadores, e a grade de palestrantes j\u00e1 est\u00e1 sendo definida<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

HH em Minas<\/strong><\/h4>\n

Na \u00faltima ter\u00e7a-feira, associados mineiros da ACBrasil tamb\u00e9m tiveram um happy hour \u2013 um momento de descontra\u00e7\u00e3o, com caf\u00e9, em Belo Horizonte. Na imagem est\u00e3o Daniel Cerqueira, Luciana Rodrigues, T\u00e2nia Zambelli e Elimar Melo.<\/p>\n

________________<\/em>___________________________________<\/p>\n

\u00a0<\/strong>A maioria das vagas de conselheiros \u00e9 preenchida atrav\u00e9s de networking.<\/em><\/p>\n

Na ACBrasil voc\u00ea pode criar e fortalecer contatos e parcerias.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>Fale com a gente:<\/em>contato@acbrasil.org.br<\/a><\/p>\n

___________________________________<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Dicas de leitura<\/strong><\/h4>\n

Hist\u00f3rias do Conselho \u2013 Mosaico da governan\u00e7a<\/h2>\n

Lan\u00e7ado em agosto, o segundo livro colaborativo da ACBrasil traz \u201chist\u00f3rias reais, desafios reais e solu\u00e7\u00f5es reais para a governan\u00e7a corporativa\u201d, expostas por membros da associa\u00e7\u00e3o, sob a organiza\u00e7\u00e3o de Ricardo Maltz. Agora, al\u00e9m da vers\u00e3o impressa, os associados da ACBrasil tamb\u00e9m t\u00eam acesso gratuito \u00e0 vers\u00e3o em PDF. Basta entrar em contato pelo e-mail contato@acbrasil.org.br<\/a>.<\/p>\n

.<\/p>\n

\"\"<\/figure>\n

<\/p>\n

Hist\u00f3rias do Conselho \u2013 Mosaico da governan\u00e7a<\/strong>. Print Livros, 2025; 656 p\u00e1ginas.<\/p>\n

_________________<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Ainda n\u00e3o se associou \u00e0 ACBrasil?<\/strong><\/p>\n

Junte-se a n\u00f3s atrav\u00e9s do QR Code<\/p>\n

___________________________________<\/p>\n

Datas<\/strong><\/h4>\n

9 de dezembro<\/strong><\/p>\n

Dia Internacional contra a Corrup\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

A Conven\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas contra a Corrup\u00e7\u00e3o foi assinada por diversos pa\u00edses em 9 de dezembro de 2003, na cidade de M\u00e9rida, no M\u00e9xico. A ideia central era fortalecer a coopera\u00e7\u00e3o internacional para ampliar a preven\u00e7\u00e3o e o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o no mundo todo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

10 de dezembro<\/strong><\/p>\n

Dia da Inclus\u00e3o Social<\/h4>\n

A data tem o objetivo de promover a conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia dos direitos humanos e a efetividade de sua aplica\u00e7\u00e3o para garantir que todos os indiv\u00edduos possam participar plenamente da sociedade, combatendo barreiras e preconceitos.\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

15 de dezembro<\/strong><\/p>\n

Dia Nacional da Economia Solid\u00e1ria<\/h4>\n

A data homenageia um modo de produ\u00e7\u00e3o e consumo baseado na autogest\u00e3o, colabora\u00e7\u00e3o e justi\u00e7a social, com o objetivo de fortalecer a economia solid\u00e1ria no Brasil.\u00a0Economia solid\u00e1ria \u00e9 uma alternativa \u00e0 economia convencional que integra os trabalhadores como donos dos neg\u00f3cios, promovendo a partilha de resultados e a tomada coletiva de decis\u00f5es..<\/p>\n

________________________________________________________________________<\/p>\n

ACBrasil<\/strong><\/h2>\n

Pela integridade na governan\u00e7a<\/p>\n

A Associa\u00e7\u00e3o de Conselheiros do Brasil (ACBrasil) tem por finalidade promover, fortalecer, congregar e representar profissionais que atuam como conselheiros em organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, com e sem fins lucrativos, tendo como meta implantar princ\u00edpios e pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a Corporativa, em prol do desenvolvimento sustent\u00e1vel, considerando os neg\u00f3cios como catalisadores das mudan\u00e7as necess\u00e1rias e gerando impacto positivo sobre a sociedade.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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