Parece uma coisa antiga e muitos podem dizer… Ahhh… isso sempre existiu! Mas n\u00e3o \u00e9 verdade. N\u00e3o \u00e9 verdade porque n\u00f3s estamos vivendo atualmente a era do conhecimento e, no passado, os jovens aprendiam com o trabalho em si, todos n\u00f3s aprend\u00edamos com a execu\u00e7\u00e3o do trabalho. J\u00e1 nos dias atuais, estudar e aprender se tornou o trabalho em si.<\/p>\n\n\n\n
Os jovens chegam na sua fase de ingresso no mercado de trabalho com uma qualidade e um volume de informa\u00e7\u00e3o impressionantes. E com questionamentos consistentes, at\u00e9 por conta da base de dados que possuem hoje! Porque informa\u00e7\u00e3o e dados n\u00e3o lhes faltam, s\u00e3o acess\u00edveis. O que faltam s\u00e3o profissionais com capacidade anal\u00edtica para compilar e traduzir tudo isso em cen\u00e1rios, em pol\u00edticas, diretrizes, metas e processo de gest\u00e3o. Ao se observar os funcion\u00e1rios na faixa de idade 50+, seu conhecimento \u00e9 baseado exclusivamente no lifelong learning<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Hoje existe uma quest\u00e3o debatida por todos quando se fala em diversidade e ESG (E<\/em><\/strong>nvironmental, Social and Governance<\/em><\/strong>). O<\/strong> modelo que se juntou \u00e0 essa sigla tem uma estreita rela\u00e7\u00e3o com mudan\u00e7a de posicionamento, com estrat\u00e9gia da companhia e n\u00e3o mais apenas com um projeto executivo. N\u00e3o \u00e9 apenas um projeto de um CEO ou de alguma diretoria, e sim, um posicionamento da empresa e que vem atrav\u00e9s dos seus Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O grande ponto nessa quest\u00e3o do ESG \u00e9 isso: o tema passou para um ambiente de estrat\u00e9gia. Mas por que falar de ESG? Porque a sociedade 5.0 vem mudando seu comportamento e, obviamente, se a sociedade muda seu comportamento, obrigar\u00e1 as empresas a mudar o seu posicionamento, e por consequ\u00eancia, seu modelo de neg\u00f3cio, seu modelo de atua\u00e7\u00e3o e seu modelo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A quest\u00e3o da diversidade geracional est\u00e1 nesse centro de gravidade de transi\u00e7\u00e3o, n\u00f3s estamos em um processo de transi\u00e7\u00e3o de governan\u00e7a corporativa muito mais acelerado depois da trag\u00e9dia da pandemia. Os indiv\u00edduos 50+ foram formados em uma escola de administra\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a funcional e passaram tamb\u00e9m pela governan\u00e7a matricial. J\u00e1 a maioria dos profissionais que est\u00e3o entre 35 e 50, e que s\u00e3o a base da for\u00e7a de trabalho das empresas, iniciaram pela matricial e agora est\u00e3o vivendo a base de transi\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o por projetos. Por fim, os indiv\u00edduos que iniciam agora sua carreira, abaixo de 30 anos, j\u00e1 trazem esse modelo mental de gest\u00e3o por projetos, em fun\u00e7\u00e3o da sua forma\u00e7\u00e3o, principalmente de 2006 em diante, devido a modelagem das startups<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n As novas metodologias \u00e1geis de opera\u00e7\u00e3o, de gest\u00e3o e de entrega implicam diretamente em uma pol\u00edtica de gest\u00e3o e de governan\u00e7a por projetos. Portanto, entendo que, colocando \u00e0 parte a quest\u00e3o das demais diversidades, que s\u00e3o vis\u00edveis e estat\u00edsticas, a diversidade geracional \u00e9 o maior problema hoje dentro das empresas, no que se refere a fluidez de governan\u00e7a de gest\u00e3o, e \u00e9, sem sombra de d\u00favida, o maior \u00edndice de ru\u00eddo nesse ambiente.<\/p>\n\n\n\n A solu\u00e7\u00e3o para essa quest\u00e3o, sob meu ponto de vista, \u00e9 realmente acelerar o processo da governan\u00e7a de gest\u00e3o por projetos no ambiente corporativo, isso faria com que a for\u00e7a de trabalho jovem, de meia idade e os 50+ consigam se complementar e encontrar as solu\u00e7\u00f5es para os problemas da empresa, de forma coletiva, colaborando para a cria\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es, cada um agregando valor com as suas compet\u00eancias estabelecidas.<\/p>\n\n\n\n Nesse ambiente, os conselhos de administra\u00e7\u00e3o e conselhos consultivos exercem um papel fundamental e estrat\u00e9gico na viabiliza\u00e7\u00e3o dessa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Parece uma coisa antiga e muitos podem dizer… Ahhh… isso sempre existiu! 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