Conselho de Administração vs Comitê Executivo

Na Sociedade 5.0, Conselho de Administração e Comitê Executivo atuam lado a lado, favorecidos pela tecnologia.

Estamos vivenciando um novo modelo de organização social, com o advento da Sociedade 5.0, em que as tecnologias são usadas em favor do ser humano. Essa realidade, que inclui mudanças no comportamento do consumidor — com o fortalecimento do e-commerce e a criação de novas formas de pagamento, por exemplo —, aproximou ainda mais o conceito de ESG (meio ambiente, social e governança, na sigla em inglês) da agenda estratégica das companhias.

A pandemia, naturalmente, colaborou para esse processo. Afinal, o isolamento social exigia decisões rápidas de sustentabilidade.

Foi assim que, em nome da sobrevivência das organizações, surgiu um novo modelo de atuação do Conselho de Administração, que passa a trabalhar mais próximo do Comitê Executivo. Outra novidade é o número cada vez maior de conselheiros especializados, quer em ESG, quer em tecnologia da informação.

Vale lembrar que governança corporativa é a soma de uma série de fatores — não só as ações dos gestores e a obediência ao estatuto, aos regimentos e às políticas da organização, como também a escolha do perfil dos conselheiros. E estes, agora, mostram-se remodelados, adaptados a uma nova realidade.

Hoje vemos que esse modelo, em vigor nos dois últimos anos, veio mesmo para ficar. Trata-se, sem dúvida, de uma grande mudança para empresas com Conselho de Administração e Comitê Executivo.

Novo cenário: Conselho de Administração e Comitê Executivo

Acontece que muitos executivos não estavam preparados para esse novo cenário, no qual atuam de forma colaborativa com os conselheiros. E na era da gestão de fluidez, a gestão de ruído, infelizmente, não tem sido das melhores.

A consequência é um conflito perceptível no dia a dia das empresas. Isso, certamente, não é bom para a companhia.

Acho que essa transição de governança corporativa ainda precisará de um tempo para ser ajustada, porque envolve pessoas e comportamentos. A nova modalidade de atuação do Conselho de Administração e sua relação com o Comitê Executivo exigem regimentos adequados e contemporâneos.

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Alexandre Reis
Alexandre Reis
Administrador de Empresas formado pela GLIESP com mestrado em Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF) e pós-graduado em Cenários Econômicos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), pós-graduado em Cambio e Comercio Exterior pela FGV, além de especializações no exterior em Governança Corporativa pela University de Cambridge, Planejamento estratégico pela University Wharton e Gestão da Inovação pela University Ensead. Há mais de 35 anos atuando em empresas e instituições, é reconhecido por sua competência no desenvolvimento e desdobramento de estratégias e por sua ampla experiência em liderança e cultura organizacional.

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