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Newsletter – ACBrasil Nº 113 – 16 de jan de 2026

Olá! Esta é a sua newsletter da ACBrasil

Um clipping sobre as iniciativas da ACBrasil e temas relevantes para a governança corporativa

ACBrasil lança programa de Mentoria

A Associação de Conselheiros do Brasil lança, em 2026, a primeira edição da Mentoria ACBrasil, um programa estruturado para apoiar o desenvolvimento de conselheiros, executivos e lideranças que desejam ampliar sua atuação estratégica, fortalecer sua trajetória profissional e aprofundar sua contribuição para a boa governança.

A Mentoria ACBrasil conecta mentores experientes, com sólida vivência em conselhos, gestão e liderança, a mentorados que buscam evolução, clareza de direção e amadurecimento em temas como governança corporativa, tomada de decisão, posicionamento profissional, transição de carreira e desafios contemporâneos dos conselhos.

Ao longo do programa, os participantes terão acesso a:

  • Trocas qualificadas e confidenciais entre mentor e mentorado
  • Reflexões práticas sobre desafios reais de conselhos e liderança
  • Ampliação de repertório, visão sistêmica e rede de relacionamento
  • Desenvolvimento humano aliado à excelência técnica

A Mentoria ACBrasil nasce com o propósito de formar, conectar e fortalecer lideranças conscientes, alinhadas às melhores práticas de governança e aos valores que sustentam organizações perenes.

👉 Em breve, mais informações sobre inscrições, critérios de participação e cronograma.

CA se reunirá dia 22

O recém-empossado Conselho de Administração da ACBrasil fará sua primeira reunião conjunta com a diretoria no próximo dia 22. Na pauta, estarão temas como planejamento estratégico;organização do I Congresso Internacional da associação, ainda neste semestre; lançamento do terceiro livro colaborativo; e definição do calendário das próximas reuniões do conselho. Eleito mês passado, o conselho é composto por:

Presidente do CA –Lia Pullen Parente

Vice-presidente do CA – José Lima Neto

Leandro Farha

Ricardo Maltz

Rogério Medeiros

Comitês

A ACBrasil começa 2026 com nove comitês em operação. Todos os associados podem participar ou propor a criação de grupos de trabalho. Participe você também!

Atualmente os comitês são os seguintes:

– Cultura e Pessoas

– Empresas Familiares

– Finanças

– Inovação e IA

– Jurídico/ legal

– Riscos e Compliance

– Saúde

– Startups e Scale-up

– Sustentabilidade

___________________________________ 

A maioria das vagas de conselheiros é preenchida através de networking.

Na ACBrasil você pode criar e fortalecer contatos e parcerias.

Fale com a gente: contato@acbrasil.org.br

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Dica de leitura

O fortalecimento da empresa familiar

Esta é uma obra fundamental para entender os desafios de longevidade e profissionalização de negócios familiares no Brasil. O autor defende que o fortalecimento dessas organizações depende do equilíbrio entre os laços afetivos e a eficiência administrativa. Os principais pontos abordados incluem temas como:  profissionalização da gestão; processo de sucessão; separação entre família e empresa; papel do fundador: governança e estratégia: A obra recomenda a implementação de conselhos de administração e um planejamento estratégico rigoroso para que a empresa possa competir em mercados globalizados e enfrentar desafios externos.

Em suma, para o autor, o fortalecimento ocorre quando a empresa familiar deixa de ser apenas uma “extensão da casa” para se tornar uma instituição focada em resultados e continuidade.

O fortalecimento da empresa familiar, de João Bosco Lodi. 

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ACBrasil

Pela integridade na governança

A Associação de Conselheiros do Brasil (ACBrasil) tem por finalidade promover, fortalecer, congregar e representar profissionais que atuam como conselheiros em organizações públicas e privadas, com e sem fins lucrativos, tendo como meta implantar princípios e práticas de Governança Corporativa, em prol do desenvolvimento sustentável, considerando os negócios como catalisadores das mudanças necessárias e gerando impacto positivo sobre a sociedade.

Jessica Tavares

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